很多人都讀過哈伯德的《致加西亞的一封信》，軍人羅文之所以能在困難重重中把信送給加西亞將軍，正是因為他深知自己肩負的是關(guān)系到一場戰(zhàn)爭的勝敗、一個國家興亡的重大責(zé)任。正是因為具備如此強大的責(zé)任心，他才能突破重圍順利完成任務(wù)。

實踐證明，責(zé)任心是提升企業(yè)核心競爭力的秘密武器。如果一個企業(yè)的文化中具有強大的責(zé)任基因，如果企業(yè)團隊中的每個人都具有極強的責(zé)任心，那么企業(yè)的執(zhí)行力、整體工作質(zhì)量就會不斷提高，企業(yè)的核心競爭力就會不斷得到提升。

現(xiàn)實生活中，很多安全事故的發(fā)生，都跟缺乏責(zé)任心息息相關(guān)。比如最近發(fā)生的特別重大安全事故——“8·1”昆山金屬制品廠車間爆炸事故——歸根結(jié)底，源于責(zé)任心的缺失。設(shè)計人員責(zé)任心缺失：廠房沒有按二類危險品場所進行設(shè)計和建設(shè)；違規(guī)雙層設(shè)計建設(shè)生產(chǎn)車間，且建筑間距不夠。企業(yè)主責(zé)任心缺失：為利益密布生產(chǎn)工藝線路，2000平方米的車間內(nèi)布置了29條生產(chǎn)線，300多個工位；沒有按規(guī)定為每個崗位設(shè)計獨立的吸塵裝置；沒有按防爆要求配置電氣設(shè)備；沒有對工人進行安全培訓(xùn)；沒有按規(guī)定配備阻燃、防靜電勞保用品；違反勞動法規(guī)，超時組織作業(yè)。員工責(zé)任心缺失：沒有按規(guī)定每班按時清理管道積塵，造成粉塵聚集超標。正是責(zé)任心的層層缺失，造成這起75人死亡、185人受傷的慘烈悲劇。

對企業(yè)而言，責(zé)任感是衡量其是否成功、是否優(yōu)秀的重要標志；對員工而言，責(zé)任心是衡量其道德水準和專業(yè)素養(yǎng)的重要標尺。萬達是一家極具責(zé)任感的企業(yè)，以“公益社會”為己任；作為萬達人，我們理所當(dāng)然要具備強烈的責(zé)任心。

在這個世界上，每個人都扮演著不同的角色，承擔(dān)著不同的責(zé)任。正是因為要承擔(dān)責(zé)任，我們才有存在的價值。作為物管部的員工，我的職責(zé)就是堅守崗位，細致入微地消除每一處安全隱患，盡己所能，提升企業(yè)的安全系數(shù)。讓我們所有的安全工作人員時刻提醒自己：堅守責(zé)任，保駕護航！